坚持安全发展践行国企担当

□ 德州交通集团有限公司党委书记、董事长 李观宏

德州交通集团有限公司始终坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，时刻筑牢安全生产防线，为德城区安全生产形势稳定向好贡献自己的力量。

牢固树立红线意识，强化安全责任落实。交通集团健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，集团党委每年召开专题会议研究制定年度安全生产工作要点，定期召开工作例会部署安全生产工作，要求全体干部职工牢固树立“以人为本，安全第一”的思想观念，认清安全生产形势的严峻性，认真落实全员安全生产责任制。年初按照分级管理、各负其责的原则，与所属单位、保障中心（科室）逐级签订安全生产目标责任书，把安全生产责任落实到每一个人、每一个环节，为实现交通集团安全生产形势持续稳定打下良好基础。

发挥监管效能，锻造高素质安全生产队伍。交通集团有效借助安全生产“晨会”“公开课”“大家谈”“班组会”等各类活动载体，开展多种形式的安全培训，针对不同层次的员工，如管理层、一线员工等，制定个性化的培训方案，激发员工学习安全知识的积极性，进一步提高全体从业人员的安全防范意识和应急处置能力，打造出一支能挑重担、能打胜仗、善打胜仗的硬核队伍。交通集团所属的客运分公司作为传统道路旅客运输企业，驾驶员安全教育培训是安全管理中的重要部分，在驾驶员安全教育培训中，每月设立一个教育主题，重点是驾驶员操作规程的基础知识，辅以典型事故案例及身边案例，从最基础层次分析事故原因，使驾驶员认识到基础要求的重要性，落实落细行业操作规程和工作标准，定期开展驾驶员心理疏导，提高从业人员的安全意识，从最根本上排除安全隐患。

盯牢重点领域，坚持隐患清零。全面落实安全生产治本攻坚三年行动工作，持续强化推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。坚持每月对各重点领域进行深入且全面的分析和评估，明确高风险特点和潜在隐患。针对关键部位、关键环节，制定详尽的排查计划，确保隐患能及时、精准地被发现。同时，建立高效的跟踪和整改机制，制定全面、详细的应急预案，覆盖各类可能发生的突发事件，并明确应对措施，定期组织实战化的应急演练，明确责任人和时间节点，加强与相关部门的合作与沟通，建立信息共享和协同应急机制，完善安全管理制度和流程，防止问题反复出现。对于重点领域的隐患清零工作，形成闭环管理，定期对整改效果进行评估和验证，确保隐患真正得到消除。

安全生产工作只有起点，没有终点。在今后的工作中，交通集团将以更加坚决的态度、更加有力的举措，以“时时放心不下”的责任感，持之以恒地抓好安全生产，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，以实际行动践行国企责任担当。